BIM应用价值具体体现在那几个方面

（一）在设计方面

1. 三维可视直观设计。 BIM采用三维设计技术 ，设计成果为三维空间数字化建筑信息模型，所见即所得，一方面可以降低建筑设计理解难度，方便分析交流，另一方面可以有效地解决建筑设计中空间复杂和局促部位的设计难题。同时BIM可以满足所有二维出图要求。

2. 智能联动关联设计。BIM设计数据之间建立了实时一致性关联，源于同一模型的所有设计图纸、图表均相互关联，对模型的任何修改可以及时在模型其他关联处反映出来，智能联动，提高效率。

3. 高效准确自动统计。BIM将所有设计数据集合于中央数据库，可以按照要求自动统计项目工料用量、投资造价等内容，方便设计者和业主分析投资、材料、建筑之间的关系，提高造价控制水平。

4. 方便严谨协同设计。BIM以统一的信息模型为基础，使不同专业、不同地点的设计人员可以在一个统一的信息模型上协同工作，消除沟通不畅和信息缺失带来的问题，提高设计效率。

5. 科学快速模拟计算。BIM可以提供良好的数据交换功能，可以通过分析、模拟计算软件对设计的各个环节和系统进行各种分析和模拟计算（如碰撞检查、节能分析等），优化设计思路和方案，提高设计水平。

（二）在建造方面

1. 虚拟施工指导。BIM利用三维可视功能和模拟计算功能可以提供项目施工模拟，通过虚拟施工发现施工难点，合理安排施工工序和施工进度，不断完善施工方案，避免施工返工和材料浪费。

2. 精确计划施工材料。BIM利用自动统计功能可以快速获得工程基础数据拆分实物量，为材料采购提供及时准确数据，为施工现场材料领用提供时间和数量等数据支撑。

3. 阶段性成本控制。BIM利用自动统计功能可以实时对项目工程成本数据进行统计，可以及时了解工程成本动态变化，提高项目阶段性成本控制能力，提高项目造价控制水平。

（三）在总部管控方面

BIM可以给总部管控提供一个项目管理支撑平台，在这个平台上可以随时随地快速获得项目最新、最准确、最完整和最可靠的多维度项目基础数据，可以实现项目投资和进度控制，提高管控能力。

（四）在项目管理模式方面

BIM打破了设计阶段与施工阶段分离的现状，在项目设计阶段引入施工参与方，项目参与各方在建筑信息模型基础上充分分享信息，交流沟通，协同工作，及早纠正设计中存在错误，减少浪费，节省成本，保证项目建设工期。